09ラダーレベル1回Ⅲ～Ⅳ管理者研修1主任研修【看護・介護】全8 回Ⅳ～Ⅴ管理者研修2師長・介護長研修全7回管理者研修3新任看護部長研修1回Ⅲ～Ⅴ管理者研修4目標管理BSC【基礎編】全4回Ⅳ～Ⅴ管理者研修4目標管理BSC【集中編】1回Ⅳ～Ⅴ管理者研修4目標管理BSC【評価編】未定Ⅳ～管理者研修5部長・副部長研修-管理職の育成研修回数研修時期研修名[目的] ① 管理者としての考え方、管理業務を理解し管理能力の ②主任としての倫理的行動能力を高める[対象]新任看護主任・介護主任[目的] 組織の理念を理解しビジョンに沿った運営責任の一端を[対象]師長・介護長[目的] IMS 組織の管理者として事業運営の責任が果たせるマネ[対象]新任看護部長[目的]目標管理の考え方を理解できる[対象]リーダー以上[目的]目標管理を理解して、展開できる[対象]師長・介護長[目的]目標管理の結果を分析し、評価できる[対象]師長・介護長以上かつ集中編修了者未定[目的]看護部長としての役割を果たすための知識を得る[対象]部長・副部長Ⅲ期Ⅰ期 ～ Ⅳ期Ⅰ期 ～ Ⅳ期Ⅰ期Ⅱ期Ⅳ期研修の目的・対象向上を図る担うマネジメントができるジメントができるⅠ期4～6月Ⅱ期7～9月・IMS 組織の理解・主任の役割と機能・看護·介護倫理・組織の理解・管理実践のための現状分析·問題抽出・実践計画立案、実施、評価※管理2に準ずる・目標管理の歴史・目標管理の基本的な考え方・目標管理の展開 （自部署での現状分析～BSC立案）・自部署でのBSC 最終評価発表・検討中Ⅲ期10～12月Ⅳ期1～3月内容※開催時期
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