22IMS Itabashi Rehabilitation Hospital8.医薬品管理業務（ア）医薬品発注在庫管理システム（メディカルストリーム）に より医薬品発注、管理を行う。（イ）病棟担当者と情報共有し適正在庫管理（ウ）各部署からの薬品請求を行う。（エ）患者限定薬剤の不良在庫・デットストストック在庫削減 9.薬剤管理指導業務・病棟薬剤業務（ア）初回面談（イ）各病棟担当者は薬剤管理指導業務（ウ）病棟業務（処方提案、医薬品の情報提供、医療従事者 からの相談応需等） １０.薬学生病院実務実習（ア）インターンシップ（薬大学からの依頼実習） １1.その他（ア）各委員会への参加、チーム医療への参画 （各病棟カンファレンス、ミーティング参加）（イ）委員会・院内勉強会講師（ウ）学会参加発表（エ）グループ内人材交流 板橋中央総合病院の薬剤師を4か月間、回復期病院の 業務体験を行う。 ◆健全経営：日当点の確保・薬剤総合評価調整加算・薬剤調整加算算定◆支出額削減・期限切れ薬品廃棄額・不動在庫薬品の有効利用額・期限切れ薬品廃棄額・持参薬の使用実績◆人材確保急性期病院から選ばれ、地域から選ばれ、職員から選ばれる病院を目指す。 ・患者満足度アンケートのネガティブ回答を減らすため、 アクシデントの起こりやすい持参薬関連の業務において、 持参薬の使用機会を減らすことなく安全を確保する。年度目標 持参薬関連のアクシデント0件を維持令和5年度 0件を維持年度目標 １０件/年の維持令和5年度1０件/年年度目標 ５件/年令和5年度 2件/年年度目標 5千円/月令和5年度7.9千円/月年度目標 7万円/月以上の維持令和5年度 8.1万円/月年度目標 5千円/月令和5年度 7.9千円/月令和5年度842万円/年・年度目標 薬剤師1名確保 令和5年度 新卒 1名確保Ⅷ 業績集に記す。 業績・育成・教育を薬剤部スタッフに周知し、個々薬剤師が十分な能力を発揮できるような環境を作り、他部署との効率化を目標として取り組む。回復期病院の薬剤師だから出来ることを目指す。 薬剤師人員確保し、勉強会・学会の積極的な参加、学会発表にも取り組んでいく。病院見学の受け入れを行い、薬学生に対する回復期病院の知識提供に努める。年度目標と実績報告教育・研究今後の課題と展望
元のページ ../index.html#24