令和5年度 年報
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IMS Itabashi Rehabilitation Hospital1.利用者さま数・収益増加のための人員確保2.利用者さま数・収益増加のための入院・外部への働きかけ3.リハビリテーションニーズに沿った加算の取得4.業務効率向上のためのIT機器導入5.スタッフ教育6.訪問リハビリテーションサービスの質の向上7.働きやすい環境作り8.利用者さまの社会参加促進のための企画や地域連携の拡大入院スタッフを含めた離職対策を推進する。特に、入院連携強化が必要である。・短期集中リハビリテーション実施加算・退院時共同指導加算・リハビリテーションマネジメント加算・口腔連携加算 等IT機器導入により、間接業務量削減を目指す。・入院スタッフの地域リハビリテーションの理解促進・訪問リハビリテーションの同行実施・新入職員・現任職員の知識・技術向上・カンファレンスの利用 等利用者さま・他事業所からの満足度向上を目指す。・業務効率の向上・報連相・事業所内連携強化・有給休暇取得のための代行制度の確立 等今後の課題と展望34                                 

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